În secolul al XXI-lea dimensiunea și impactul managementului în realizarea eficienței, în dezvoltarea și modernizarea economiei, pentru progresul material și spiritual al individului și societății, sânt mai importante decât se considera anterior. Explicația dată constă în faptul că, rezolvarea problemelor de ordin economic, de mediu și social (ce au un impact major asupra competitivității întreprinderilor autohtone și creșterii bunăstării societății) se poate realiza numai în măsura, în care managementul acestor întreprinderi se dovedește a fi capabil în satisfacerea criteriului eficacității și eficienței în alocarea și exploatarea potențialului intern al acestora (material, financiar, uman, informațional). Mai mult ca atât, în condițiile intensificării continue a procesului de globalizare, accentuării caracterului de limită a unui număr tot mai mare de factori de producție, modernizării tehnologiilor, diversificării și integrării activității de producție, dependenței tot mai puternice a rezultatelor economice de influența factorilor de mediu, sunt numai câteva elemente ce sporesc exigențele de ordin calitativ a întregului proces managerial. Astfel, orientarea spre un nou tip de management, care să se bazeze pe un sistem de valori caracteristic cerințelor economiei contemporane, pe noi concepte și instrumente manageriale, devine o necesitate clară pentru reorganizarea și funcționarea competitivă a întreprinderilor. Prin urmare, o nouă viziune în management, apărută în ultimii ani, este cea de „management performant”. Abordarea pertinentă a problemei managementului performant, ca factor determinant al dezvoltării durabile a pomiculturii Republicii Moldova, presupune creșterea eficienței la nivel de ramură, ceea ce va duce la sporirea competitivității produselor pomicole autohtone, având ca impact pozitiv sporirea gradului de comercializare și facilitarea valorificării eficiente a potențialului acestora
The research of performance management and determining its impact on the sustainable development of pomiculture in the Republic of Moldova, which led to the formulation of the following objectives: conceptual definition of performance management, shaping the differences of its approach during the evolutionary periods; the delimitation of the content and the characterization of sustainable development in pomiculture; identification of performance measurement tools; the determination of the level of development and particularities of the pomiculture on the local market in terms of quantity, quality, dynamics and structure; studying the problems related to the sustainable development of pomiculture; determining the levers of efficient management that support the sustainable development of the fruit sector; formulation of conclusions and recommendations. Novelty and scientific originality: consists in exposing the conceptual framework of sustainable development of pomiculture sector and its substantiation through the perspective of performance management, and consist in: concretization of the notion of management; defining the notion of performance management and the identification of its specific aspects in pomiculture; defining sustainability problems in pomiculture; determining the strategic directions for the sustainable development of pomiculture; elaboration and elucidating the impact of the developed value chain on the process of identifying export markets; improving the methodology for determining the value chain in terms of costs; the creation of the matrix on the assessment of the factors influencing the export of the fruit production of the Republic of Moldova; the creation of the matrix on determining the optimal period for the export of local fruit production; recommending ways to ensure the sustainable development of the pomiculture through the performance management perspective.
